10年创业期

　　开能公司资料显示，其远景是建成世界一流的集研发、制造、销售、服务为一体的综合性家用中央水处理成套设备为主的现代科技型企业。

　　但瞿建国称，这些年公司一直在做研究，销售并没有大面积铺开。“大面积推广的前提是公司的管理和服务要跟得上”，瞿建国对此看得似乎非常清晰。

　　据悉，开能正在开发一套多功能远程服务和监控系统，对所有家庭用户的净水机运行状况通过GPS定位进行远程实时监控，及时了解每个家庭用户的水压、水质和用水量等情况，及时指导客户更换过滤材料等。

　　在瞿建国的眼里，水是很有讲究的，“为什么南方人的皮肤和性格与北方人有很大的差别?一定程度上也是由于水质的不同，一方水土养一方人嘛。不同地方的水不一样，所以我们要清楚地看到，在中国做家庭水处理设备要有中国特色，立足中国水质”。

　　经过7年发展，开能已经掌握并具有自主知识产权的家庭水处理核心部件的设计和制造技术，开发并推出了一系列适合中国市场和中国水质的成熟产品。

　　2007年，开能推出了一系列大流量的商用净化饮水机，把健康饮水、用水的观念引入了工厂、机关、学校和企事业单位。“产品得到延伸。”

　　据悉，目前开能的业绩以及成长性已经得到良好的体现。

　　2006年，开能环保实现销售收入5000多万，2007年接近1个亿，净收益更是增长120%。

　　在客户开发方面，目前单上海的家庭用户就大约是3万户，并以每年5000用户的速度在递增，“现在做到这个程度已经非常满意。”瞿建国表示。

　　事实上，在开能公司内部，许多员工表示要加大市场推广力度，抢占全国市场。

　　但瞿建国似乎并不着急。“先解决上海市场，上海市场占领了，其他地区都会迎刃而解。”

　　据悉，现在开能的年制造能力是十几万套家用水处理设备，而公司目标是创造100万个家庭用户。为此，开能已经未雨绸缪，“先前投资的1个多亿，我只看作是研发的投入”，后续投资将是真正扩张的开始。

　　“我们把2001年到2010年底作为开能环保的创业期，不断开发新产品，2010年后才是发展期，而上市只是开能完成创业的标志之一。”瞿建国表示。

　　二次创业的瞿建国，对开能的未来规划已经越来越清晰，“这个市场非常大，目标达成后，光100万用户价值就无法估量的”。

　　在瞿建国眼里，家庭水处理设备的市场将“要多大有多大”，要比目前的彩电、冰箱之类的家电市场还要大。因为水质污染将难以克服、人们健康需求越来越高、消费能力不断增强，越来越多的人对水的要求将从安全到健康，从只关注饮水扩展到整个生活用水。

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