10年一个轮回

　　当年一手将申华控股(前身为申华实业，600653.SH，沪市着名的老八股)带到资本市场的风云人物，中国最早的亿万富翁之一——瞿建国，正迎来自己二次创业的黄金阶段。

　　“我把2001年到2010年作为开能环保的创业期。”8月底，上海开能环保设备股份有限公司董事长瞿建国告诉记者。

　　此时的开能环保，在上海通过直销模式已经拥有三万个家庭用户，在全国拥有300家经销商，其开发的商务饮水机在刚刚结束的29届北京奥运会上牛刀小试，成功保障了奥运村饮用水的安全和健康。

　　从上世纪70年代管理乡镇企业、80年代创办申华股份并上市，到2000年退出申华创办开能环保，瞿建国总是不断地挑战自己。

　　据介绍，开能环保生产的是家庭中央净水机、软水机，是全球领先的家庭中央水处理方案提供商。

　　对于新的创业，瞿建国自信中有些谨慎，“先做上海市场，扩张的前提是服务要跟得上”。

　　而目前每年一个多亿的销售收入，让瞿建国“已经非常满意”。

　　外籍居民的抱怨

　　进军水处理设备领域是瞿建国很早就有的想法。

　　瞿建国告诉记者，早在1982年，自己就开发过净水器，当时应该是中国第一代水处理产品，名字叫“水晶牌”，是属于轻工下面的企业。“是我在乡镇企业时，为轻工机械厂OEM的。”

　　等到在1992年创办申华大酒店时，这种“水处理情结”更加深刻。

　　当年在筹备申华大酒店时为了生产鲜啤酒引进了一台国外的水处理设备，免税价格为7000多美元，瞿当时就觉得国内水处理产品有市场。

　　2001年，把仰融引入申华后，瞿建国离开了申华控股，并去了加拿大。

　　在加拿大的时候，瞿建国对国内外生活环境进行了比较，更加确定水处理产业在国内将大有可为。

　　“表面上，国内的经济发展很快，人们的收入逐年提高，但人的生活水平达到一定程度以后，必然是追求健康及更高品质的生活。但在国内，环境污染严峻，治理的任务艰巨。而从居家来说，阳光、空气和水必不可少，现在水对健康来说是最大的问题，所以我认为在国内，水处理一定有市场。”

　　“加上我个人喜欢挑战，所以选择重新创业。”2001年初，瞿建国又回到了上海。

　　2001年，当时的金桥开发区有一个别墅小区，居住的大部分是外籍人士。由于国内外生活环境的差异，这些住户普遍反映小区的水不好，不敢喝，甚至洗澡也不敢。当时还有人闹出过可乐刷牙、啤酒洗头的笑话。

　　当时开发这个别墅小区的老总虽然是瞿建国的朋友，但仍不相信瞿建国能解决这里的生活用水问题，因为他想过许多办法、找过许多公司都没招。

　　瞿建国说“搞不好我不收钱”。就这样，瞿接下了这个工程，成功完成了小区的生活饮用水处理设备的设计安装。

　　“先进的工艺加上完美的设计，就能让外国朋友从上海较差的水质环境中脱身，无论是洗澡、洗衣服还是饮用，打开家里任何龙头都能享受到清洁健康的好水，连他们自己都感到惊奇。”瞿建国说，那个社区里的不少外国人都成了开能的朋友。有一位外籍人士的太太到处对人说，开能中央净水机是她家里“最重要的设备”。

　　“这是第一个案例，对我们的鼓励是很大的。”这也坚定了瞿建国对家庭水处理行业的看好。

　　目前，开能已成为全球最具规模的居家中央水处理核心部件和设备制造商之一，产品在美国、加拿大、澳大利亚、英国、德国、法国、意大利、西班牙等国家和地区均有销售。

　　“现阶段开能还是以研发为主。”瞿建国表示，目前开能的产品算是获得了初步成功，在2008北京奥运会上，公司在奥运村安装了一批“开能牌”商务饮水机，获得好评。

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